第26章 小处着手，精于细微 (1)[第1页/共4页]

生果店老板从客户名录中遴选约莫200名订货数量较多的客户，把他们的名字用油性水笔写在透明的标签纸上，请人一一贴在苹果的空缺处，然后送给客户。成果几近统统的客户都对这类苹果感到惊奇，并且非常打动，因为客户们以为商店真正把他们奉为上帝、放在心上了。

第三位蜜斯也一样被要求去买烟。当她接过老板递来的100元钞票时，并没有回身就走，而是细心地看了看这张钞票，顿时就发明这张钞票不大对劲儿。因而，她很客气地要求老板别的再给一张钞票。

复试由阛阓的老板主持。当第一名蜜斯走进老板的办公室时，老板拿出一张100元钞票，要这位蜜斯到楼下去给他卖一包卷烟。这位蜜斯感觉本身还没有被正工任命，就被老板无端教唆，将来的事情必然会有很多费事事。因而，她干脆回绝了老板的要求，气冲冲地分开了这间办公室。

稻草路

有一天，风雨交集，御花圃里满地都是被暴风吹落的枯枝败叶，花匠不晓得如何断根它们。小商主走到那边，对花匠说：“如果这些断枝落叶全归我，我能够把它们打扫洁净。”花匠同意道：“先生，你都拿去吧。”

在狠恶的市场合作中，创意讲究的是一个“准”字，即要准肯定位办事工具，精确把握办事工具的心机，将他们的需求了然于心。

创意无穷，一件看似平常的小事，也能够埋没着很好的创意，创意的关头是找好切入点，以满足人的某种需求为本。吴蜜斯安身于为别人行便利的解缆点，创办了便利老外的租赁停业。这类体例的精华就在于起首要盯住目标人群，体味目标人群的心机，想别人之所想，解别人之所难，从中赚取公道的用度；其次办事要殷勤，尽量满足目标人群的需求。

小商主现在已经有24个铜币了，贰心中又想出一个主张。他在离城不远的处所，安排了一个水缸，供应500个割草工饮水。这些割草工说道：“朋友，你待我们太好了，我们能为你做点甚么呢？”“等我需求的时候，再请你们帮手吧！”以后他四周浪荡，结识了一个陆路贩子和一个水路贩子。

现在人们买东西常集合采购，为制止丢三落四，先写一个购物清单。有一次，长川瞥见一名女主顾买完一件东西要走时，把一个纸条扔到阛阓门口的纸篓里，他顿时跑畴昔捡起来，发明上面写了主顾需求的另两种东西，他们阛阓里也有，只是质量不如主顾点名要的品牌好。他按照这一信息，改换了该商品的品牌，公然有很好的结果。因而长川经理开端每天把废纸篓里的纸条全数捡归去，细心研讨主顾的需求。很快，他就晓得了主顾对哪几类商品感兴趣，特别喜爱哪几种牌子，对某类商品的需求集合在甚么季候，主顾在遴选商品时是如何停止公道搭配的，等等。在长川经理的动员下，常磐百货公司老是以最快的反应速率适应主顾，并且公道地引领主顾超前消耗，一下子把主顾全数拉进了他们的店里。

庞大的机遇常常就躲藏在一个微不敷道的细节中。即便废纸篓里的一些废纸条，偶然也会预示着某些创意。长于发明细节，在缔造性思惟的指导下化浅显为奇异，您就能把握到更多的机遇，多角度，多渠道地处理好题目。

创意点评：

除了为老外租赁房屋外，吴蜜斯还做“售后办事”事情。如老外住家的门铃坏了，她会帮他们加装；老外在国际间跑来跑去是常有的事，如果碰到客户家里的水电因为没有及时付钱而被断掉，吴蜜斯就会帮他们先垫付……

明朝中期，日本倭寇不竭扰乱我海本地一带。以民族豪杰戚继光为首的戚家军，英勇奋战，在抗倭斗争中屡建奇功，获得了一个又一个胜利。