首页 > 开启青少年智慧的150个创意故事 > 第5章 打破桎锢，逆道而行 (2)
安妮塔就是依托这一系列标新创新的做法使最后的一间美容小店扩大成跨国连锁美容个人。她的公司于1984年上市以后，很快就使她步入亿万财主的行列。
能够从另一个角度看题目，见人之所不见，长于冲破通例，就是缔造。将思虑形式或方向奇妙地转个弯便能够敲开处理题目的便利之门了。
那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏管口的直径扩大1毫米。
１９５６年在苏联共产党第二十次代表大会上，赫鲁晓夫做了“奥妙陈述”，揭穿、攻讦了斯大林肃反扩大化等一系列弊端，引发苏联人及全天下各国的激烈反应，大师群情纷繁。
赫鲁晓夫深思了半晌，拿起便条，通过扩音器大声念了一遍便条的内容，然后望着台下，大声喊道：
因为赫鲁晓夫曾经是斯大林非常信赖和正视的人，很多苏联人都怀有疑问：既然你早就熟谙到了斯大林的弊端，那么你为甚么起初向来没有提出过分歧定见？你当时干甚么去了？你有没有参与这些弊端行动？
“啊，这很轻易！”汤姆说：“在舆图的另一面是一小我的照片，我就把这小我的照片拼在一起，然后把他翻过来。这不是很轻易吗？”本来如此。
敏感的纽约消息媒界没有遗漏这一“奇闻”，他们在客观报导的同时，还加以批评。读者开端存眷起这家来自英国的企业，感觉这家美容小店确切很怪。这实际上已起到了告白鼓吹的感化，安妮塔并没有去决计策划，但却节流了上百万美圆的告白费。
汤姆拼舆图
赫鲁晓夫反复了一遍他的话，请写便条的人站出来。
试想，每天早上，每个消耗者挤出比本来粗1毫米的牙膏，每天牙膏的消耗量将多出多少呢？
这个决定，使该公司随后一年的停业额增加了30％。
创意点评：
丢了东西，天然是丧失。丧失不成制止了，但是充满创意的运作，却能让丢东西带来收益，这收益还能够高于丧失。
迂回保举
迂回地倾销本身
一毫米的代价美国有一家出产牙膏的公司，产品良好，包装精彩，深受泛博消耗者的爱好，每年停业额蒸蒸日上。
在试图增加产品销量的时候，绝大多数人老是在如何大力开辟市场、皋牢更多的主顾等方面做文章，如果你转换一下脑筋，增加老主顾的消耗量，也能够达到一样的目标。
创意点评：
“好！”总裁接过那张纸后，看完，顿时签了一张5万元支票给那名年青经理。
互换角色
有一次，在党的代表大会上，赫鲁晓夫再次攻讦斯大林的弊端，这时，有人从听众席上递来一张便条。赫鲁晓夫翻开一看，上面写着：“当时候你在那里？”
约翰的战略实在就是需求激起法，别人的需求就是你保存的前提，操纵这类需求，用迂回的体例实现本身的目标。就能以最小的投入获得最大的产出。约翰送花生米只是手腕，卖柠檬水才是目标。作为媒介的花生米所起的感化是激起观众对柠檬水的需求，也就是我们常说的“要想马喝水，先给它吃把盐”。