首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 经商而不沉迷于商业活动
在处置了多年制造业、地财产以后，从2000年开端，李嘉诚开端扩大了停业范围，不再仅仅范围在塑料花和地财产，而是进军到了IT行业。李嘉诚突围出传统的行业，并一举胜利的典范事例是1999年，胜利兜售英国电读Qrange 49%的股权，获得了220亿美圆的高额利润。李嘉诚“低买高卖”的伎俩应用得极其谙练。他普通挑选在市场低迷时投资采办，过了低迷期就高价兜售，赚的是这一高一低之间的差价。
“经商而不沉迷于贸易活动。”这是真正的大聪明，是有着丰富经商经历的人安闲出入于商界的谙练感情。对于胜利的阛阓人士来讲，只要赢利的买卖，没有永久的买卖。他们晓得物极必反、盛极必衰，任何一件事情在达到颠峰以后就会走下坡路，这时候，人就应当调剂心态，接管它临时的低迷乃至是失利，而不强求胜利。
在买卖场上，很多贩子都死守“不把统统鸡蛋放在一只篮子里”这一原则。之以是不要把统统的鸡蛋放在一只篮子里，是因为如许做风险很大。如果篮子被打翻了，那么鸡蛋就会全数碎掉，终究一无统统。做企业也是这个事理，如果运营单一化，那么一旦这一行业遭受庞大的打击，企业就会在暴风暴雨前轰然倒下，终究满盘皆输。
李嘉诚从1999年开端就高度存眷环球电信业，寻觅新的发财契机。而李嘉诚兜售的英国电读Qrange第二代电话停业，到第三代时总本钱要低于140亿美圆，而李嘉诚则卖到了317亿美圆。
● 李嘉诚案例
最后对于霍华德?休斯这类做投资的体例，很多人以为是不成取的。因为如果资金过于分离，投资者的时候和精力有限，那么一些企业就会得空顾及，终究会导致它们的式微。