首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 领导全心投入热忱是最大的鼓舞
激烈的归属感是一个公司长盛不衰的内涵动力。毫无疑问，马云的各种做法使员工感到本身成为企业真正的仆人，从而对企业产生归属感，因为从被动的“为人打工”窜改成“为本身打工”，员工也会更加热忱地事情，从而使企业获得源源不竭的生命力。
同时，马云也一向秉承着“只要分享，才气共赢”这一办理理念。作为一个胜利的企业家，马云一向以为，在一个成熟的企业里，员工们不但需求精力上的鼓励，更需求物质上的支撑。马云曾说：“一小我捡了块大黄金，你把它藏在家里，统统人都惦记你那块黄金，这是不平安的。如果你把这个黄金打碎了送给大师，每小我有一块， 你本身能够略微留得大一点儿，就没题目，大师都情愿来帮你。企业家就应当有如许的格式才气做大。”恰是基于此，马云始终信赖“财散人聚，财聚人散”这一实际。
马云之以是如此正视培训，是因为他晓得，在知识经济期间，学习是最好的投资，培训是最大的福利。在阿里巴巴，每一名新入职的员工都要插手为期两周的企业文明方面的培训，不管你是浅显员工还是高管，都不能缺席。通过培训能够帮忙新员工敏捷体味阿里巴巴的汗青、近况、代价观等，培训期间学员们一起上课、拓展、游戏，从而加强他们的团队合作认识。在培训期间，只要马云身在杭州，他就必然会亲身给新人们上课。
在企业生长过程中，李嘉诚还赐与员工以低价购入长实系股票的机遇，让部属分享公司的好处，从而加强团队的凝集力和向心力。曾经在香港税务局公布的2000年到2001年度的头10名“打工天子”所交纳的薪俸税款中，李嘉诚爱将霍建宁以一年赚2亿多港元的薪酬成为香港赢利最多的“打工皇上皇”。而李嘉诚旗下企业中的别的两名高层胡周慕芳和陆法也在10名“打工天子”中榜上驰名。
在当代企业中，企业的生长离不开员工，而员工的生长一样也离不开企业，为员工供应杰出的物质保障，并为其供应一个揭示本身才调的舞台，加强其归属感，使其真正融入到团队中，企业才气有但愿和将来。