首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 眼光放在世界的是大商人
1986年，石油代价走低，石油股票也低迷，李嘉诚却看到了石油产业的潜力。由加拿大帝国贸易银行作为中介，李氏家属及和黄通过合营公司Union Faith，买下了加拿大赫斯基石油公司52%的股权，大赚了一笔。这笔买卖不但颤动了加拿大，在香港工商界也引发了很大的颤动。厥后，李嘉诚不竭采办赫斯基石油的股权，到1991年，李嘉诚小我在赫斯基具有的股权达到了46%，和黄与嘉宏一共具有49%股分。至此，他们投资额达到80亿港元，一共占去了赫斯基石油公司95%的股分。
媒体宣称，李嘉诚迷倒了加拿大的一名商务官。他将李嘉诚的肖像挂在本身的办公室内，逢人便夸奖李嘉诚是他的偶像。
任正非明白，想要在国际市场上立于不败之地，那就要独立强大起来，不能依托外洋的先进技术。华为要有本身能拿得脱手的技术和设备才行，如许，华为和国际上那些至公司的合作才气处于一个划一互惠的干系，才气实现上风互补。
想要在环球的市场上占有职位，在很多方面都要做到与时俱进。华为在办理上一向都要实现与国际巨擘看齐的目标，技术开辟也要和国际巨擘企业看齐，乃至要超出他们，在人才的招揽方面也是如此。方方面面的寻求，令华为胜利抢占到了国际市场。华为的国际化是以具有本身的核心技术为前提的。华为以自主研发的设备抢占了国际市场，赚取了核心技术所带来的庞大好处。
2006年，华为技术整年发卖支出达到了656亿元，外洋发卖额所占到的比例非常大，超越了65%。此中，在挪动收集、牢固收集、停业软件和IP等停业范畴所表示出的杰出增加态势逐步闪现出来，获得了很多天下一流运营商的承认。在2007年1月，华为办事于“环球电信运营商50强”中的31家，打进了很多国度的市场，并获得了骄人的成绩。
这位商务官多么但愿李嘉诚能在魁北克省投资，随便买下一座皇家室第、一个造纸厂或者一家餐厅都能够。只要李嘉诚情愿，魁北克省就会成为李嘉诚的贸易舞台，其他的香港富商也会簇拥而至。李嘉诚的儿子都插手了加拿大国籍，他本人也于1987年景为加拿大会所的会员。
与李嘉诚、任正非一样，默多克也非常重视企业的环球化。默多克是美国闻名的媒体运营者，大学毕业后就在英国伦敦的《每日快报》上班。父亲归天后，他担当了父亲的家业，到澳大利亚担当了父亲留下的一家处所报纸―阿德莱德《消息报》。
● 李嘉诚聪明
现在的默多克，建立起了高出五大洲的传媒帝国，他本人也站在了天下的舞台上。作为企业的办理者，一开端就要有一个宏伟的目标，心中装着天下舞台，只要如许，才气动员企业良性生长。
环球化是不成制止的。早在1995年，任正非就清楚地熟谙到了这一点，海内通信骨干收集已经根基铺设完成，海内电信根本设施大范围的投入期也即将畴昔。到时候，海内的市场很难支撑华为这么大范围的企业再持续良性生长。想要寻求新的冲破，保持企业的运作，华为就必须寻觅新的生长空间，国际市场就是华为要踏足的新舞台。
一样是在1986年，李嘉诚破钞6亿港元购入英国皮尔逊公司近5%的股