第3章 引言秩序和效率的建立[第2页/共4页]

“我想活，可我不得不去死！”

很少有人思虑上述疑问并找出精确的答案。

洗脑术：如何有逻辑地压服别人

就像我们在 FBI的审判事情中所寻求并揭示的效力一样，假定你没法读懂“罪犯”的大脑，并给他输入一些关头的号令，你就不能获得招认。除此以外，员工培训，男人和女人，人类的感情，这个天下上的任何一种“人”的干系，在本质都是完整不异的。节制心灵，然后收成你的奇思妙想――那些关于次序和效力的部分。

任何一家公司和全部的财产链，其本质都同“传销”近似，只要上家才气获得较好的利润，处于上面的全数都是供应办事和被压榨的东西。以此类推，下一层级的老是只能获得较低的利润和支出较多的劳动。

2012年7月23日 午后 华盛顿

据我糊口的经历所知，台企、港企、日企、韩企，都是如此。当然全天下的行业和公司都是如许的“布局”――人们较认同“布局”这个词，没有辨别。但我感觉无妨用另一个观点来比方更加贴切一些：规律。

但他们在某一天胜利地晓得了“如何胜利”，而不是去跟别人比拼“如何看起来有更高的智力”。

这就是当代庖理形式的本质，也是人类社会的本相。

他们的根本前提都是划一的，可成果的反差却如此之大，奥妙在那里呢？

直到多年后，当人们谈及这场罪过期，很多信徒还死力否定这是究竟。

我能够奉告你，洗脑是统统被调查公司不肯意承认，倒是实在地存在着的公司潜法则。它不但遍及存在，并且无孔不入。

最高境地的洗脑术则是“令人们志愿奉献统统”。美国蒙大拿州的一名“魅力无上”的神甫阿德里安在不久前成为全美消息节目竞相报导的风云人物，他着名的启事不是做了甚么让人铭记的善举，而是锒铛入狱。

走，跟我去喝一杯！”

这是他们的答案，懒于思虑，很快接管实际，并按给定的法则糊口并定义幸运。但，本相远非如此。

启事很简朴，人都有惰性，没有充足的鞭策力，你没法律别人主动和主动地为你事情。就连人与人的豪情也是如此，没有决定性的来由，同性凡是不会对你献出至心；倘使没法节制灵魂，就连你每天体验到的恩爱偶然也充满了水分。

我们在多年前就已停止了一次全面的调查，在没有对员工采纳体系“洗脑”培训的美国本土公司，有超越两千份的调查问卷显现，这些公司中的员工遍及存在跳槽偏向，此中：11%的员工承认正在通过各种渠道寻觅更合适本身的事情；80％的员工表示在有更好的机遇的环境下，本身会考虑跳槽到公经理念成熟的公司；35％的员工以为现有事情的生长潜力不大；48％的员工对现有事情贫乏安然感；63%的员工没法答出公司的核心机念，此中 32％的员工表示本身的公司没有公司文明；28％的员工对本身目前的事情对劲或根基对劲。同时，我们在环球各地的拜候都显现，跨国公司初级经理人和人力资本专家均看重“公经理念传承”的主动意义，而本土生长型公司带领者则开端以为：建立合适本身公司的核心机念并对员工停止完整的公司文明教诲势在必行。

“我说伴计，不要胡思乱想，好好干活，车子和屋子都会有的。”

恰好这一点，是实际中我们最难以做到的。

赢家通过洗脑来建立属于他的可控次序，然后去节制他的构造效力，操纵人们的聪明或体力为他赢利，供应办事。这不是智力题目，而关乎视野和熟谙！