第15章 揭秘中国CEO(2)[第3页/共3页]

王牧笛：经商脑筋不必然是遗传的。2002年CEO这个词进入到我们的浅显百姓家，这3个字母能够跟GDP一样让我们熟知，很大程度是因为一部电影，吴天明拍的阿谁《首席履行官》。

郎咸平：对啊，四万块——连王牧笛都不想干——能够吗？

李善民：CEO根基薪水这块如果说是在几百万，那在中国这类环境下实在是太高了。

郎咸平：这就是我平常所倡导的，要保守运营，要谨慎谨慎，把这个企业当作一个首要的资产来运营，你不要高负债去收买做大做强，而是要减低负债，你要专业化运营。甚么叫做好的CEO？就是当你运营企业的时候，精益求精、一步一足迹做强以后才谈到生长，而因为精益求精，你对财务办理方面会更加谨慎，不会随便高负债乞贷去投资，以是这个就是一体的两面。好的CEO跟坏的CEO在运营层面来看，顿时分得出来的。你是不是多元化，是不是高负债，因为高负债才会产生财务危急；那如果你是专业化运营、低负债，根基上这个题目便能够制止了。

王牧笛：并且现在这个CEO啊，有一个标签化的偏向，现在甚么都说是CEO，少林寺的方丈释永信比来也说本身是少林寺的CEO。

王牧笛：方才说的中国玻纤的张毓强，54岁掌舵玻纤四年，他2008年的薪水，传授晓得多少钱么？四万块群众币。

郎咸平：我不信赖。

李善民：必定有股权。

王牧笛：中国不是有句古话吗，说这个品德传家能够传十代以上，繁华传家只能传三代以内——富不过三代嘛。现在有一个统计，说在中国这类家属型的企业均匀寿命是24年，传到第二代就只要30%了，传到第三代的只要10%，只能传到第三代。

郎咸平：因为中国企业本来就很短，并且中国企业颠末这么多战乱，它底子不成能持续。

郎咸平：那是必定的。乃至我本身都深有感到，我之前插手一个电视节目，跟罗杰斯对话，你看到没有阿谁主持人是哈佛毕业的，她底子不让我说话，对罗杰斯那种各式凑趣、那种崇拜让人看着恶心。这类事情很多，以是你看这个法兰克·纽曼，他凭甚么，深生长还搞的是贸易银行，荒诞啊。你能够说在美国银行高管拿钱也拿得很多，可那是投资银行，那是国际大投行，那美满是两回事。国际大投行它赢利的速率是非常快的，普通贸易银行的高管拿的钱都非常低——几十万美金了不起了。那我叨教你纽曼先生凭甚么拿1000多万，你有甚么来由拿1000多万，你是贸易银行，并且是一家做不好的贸易银行——崇洋媚外，没体例。

李善民：对，你就应当管好家。

郎咸平：那能够的。