第22章 合伙人基金应用案例(2)[第1页/共4页]

贸易孵化器和加快器仿佛正呈爆炸式增加。本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来发掘急需帮忙的贫乏经历的年青企业家的豪情和能量。当然，大多数机构不会如许总结本身的贸易愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个模样的，我以为这很棒。当我还是一名方才崭露头角的新手企业家时，曾想过窜改全部天下，如果我当时有一些办公空间，有通畅的收集，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。

在一个贸易孵化器中，设立目标就是刺激个别投入时候去帮忙统统的投资待孵化的公司。当小我零敲碎打地在很多公司都投入了很多时候，他们所得的蛋糕必定会小到毫偶然义。

比方说，约翰以每小时200美圆的GHRR值为BugSupper团队事情了10小时。共享型合股人基金在蛋糕中赚取了2000美圆的理讲代价。那么约翰在共享型合股人基金中的理讲代价就是2000美圆。

案例：沙鱼湖风险投资，有限任务公司

她开端担忧网站不会像她希冀的那样一夜胜利，一时打动，无端辞退了弗兰克。弗兰克震惊了。

通过应用合股人基金，萨莉省却了高贵的状师费和管帐师费，把重视力完整放在了公司运营上。她和弗兰克建立了朴拙的干系，他们相互之间相互信赖。

上述案例说了然企业家不利用合股人基金究竟会呈现甚么状况。萨莉犯了很多严峻的弊端。第一个弊端是她在投资前并不能完整洞悉商机。她觉得公司会大受欢迎，就像她在收集泡沫期间运营的公司一样。萨莉骨子里是一名直升机发卖员。她很清楚这点，以是她雇佣弗兰克来做大部分事情。

PhoneMatcher.com幸免于难

这就仿佛是一种合股人基金从别的合股人基金处获得蛋糕。通过这类体例，当贸易孵化器搀扶的任何一家创业公司停止清理时，这个贸易孵化器的每一名参与者都能获益，即便他们并没有在这家赢利的公司投入过量时候。（请在此处跟上我的思路……）

让我们看一下如果萨莉应用合股人基金，一样的故事将会如何生长：

案例：修改后的PhoneMatcherator.com，有限任务公司

当萨莉雇佣新人苏来代替弗兰克的位置时，她一样让苏签订了很多条约。苏发明萨莉并没有实施与弗兰克之间的条约，以是她并不信赖她所签订的东西。她和萨莉不得不制定更松散的条约来消弭缝隙。如许做既耗时，又耗钱。

通过向热忱高涨的企业家供应稳定的事情环境，使专家能够从本身的投入中获益，沙鱼湖逐步生长强大。

再者说，在分派真正股权的时候，没有公司情愿把小份额分派给那些缺位持股人，他们只不过在打算上投入了很少的时候。

弗兰克的事情做得不能再好了。他严守时候，失职尽责。萨莉非常感激弗兰克，也向他表达了感激――这是对待一名超卓员工的精确态度。但萨莉临阵畏缩了。她高估了市场情势。期间分歧了，固然弗兰克做了最大尽力，但公司的运营远没有达到萨莉不实在际的预期。她惶恐失措，因而让弗兰克背黑锅。

大部分环境下，孵化器和加快器都被当作非营利构造来运营。如果他们孕育的是非营利公司，那没题目，但他们中的大部分都不是。大部分被孕育或加快的公司都想占有全天下。而帮忙过他们的人都应当在以后的回报平分一杯羹。

第二步：沙鱼湖的参谋和导师记录本身为创业公司投入的时候，却在共享型合股人基金中获得蛋糕。

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。