第22章 合伙人基金应用案例(2)[第3页/共4页]

这就仿佛是一种合股人基金从别的合股人基金处获得蛋糕。通过这类体例，当贸易孵化器搀扶的任何一家创业公司停止清理时，这个贸易孵化器的每一名参与者都能获益，即便他们并没有在这家赢利的公司投入过量时候。（请在此处跟上我的思路……）

第一步：公司建立本身的合股人基金，由沙鱼湖风险投资来掌控旗下统统参谋和导师在该基金中赚取的蛋糕。

他们决定付给弗兰克10万美圆的年薪，并应用以下的计算体例得出弗兰克的GHRR值为每小时100美圆。

在沙鱼湖每小我都很高兴，因为有一种机制能让大师的支出都便于办理，公允公道。

但是，沙鱼湖导师和参谋在BugSupper上投入的时候产生的酬谢流入别的一个合股人基金，它掌管着从BugSupper合股人基金中获得的蛋糕。它能够被看作一种“共享型”合股人基金。

她违背合约炒掉了弗兰克。她乃至都没有事前表达本身的忧愁，也没有给弗兰克一个调剂的机遇就背弃了他。弗兰克一向在遵循萨莉的要求事情，并且做得很当真。他理应获得提示。接下来，萨莉收回了弗兰克公允赚取的股权。因为他是被无端辞退的，以是弗兰克在这件事上别无挑选，只能等候获得他应得的份额。但是萨莉完整不睬解蛋糕会增加，她以为蛋糕数量有限，她需求收回以便供应给下一名受害者。如果不如许做，她就要放弃本身的（贪婪）或摊薄其他参与者的所得，在这类环境下这是公允的。

当苏开端事情时，全部团队都传闻了为使她插手而做了大量的法律事情，他们抱怨她破钞了大量的时候和款项。总之他们已经变得很脆弱了，而他们对弗兰克的记念也使苏的事情举步维艰。

比方说，沙鱼湖投资一家名叫“BugSupper”的公司，他们处置缝隙跟踪软件的开辟。当BugSupper初创人及其团队为公司打拼时，他们每人都在BugSupper公司的合股人基金中赚取了蛋糕。别的，当沙鱼湖向BugSupper公司供应办公空间、IT支撑、办公物质和其他物品时，沙鱼湖一样在该公司的合股人基金中赚取了蛋糕。

弗兰克的事情做得不能再好了。他严守时候，失职尽责。萨莉非常感激弗兰克，也向他表达了感激――这是对待一名超卓员工的精确态度。但萨莉临阵畏缩了。她高估了市场情势。期间分歧了，固然弗兰克做了最大尽力，但公司的运营远没有达到萨莉不实在际的预期。她惶恐失措，因而让弗兰克背黑锅。

贸易孵化器和加快器仿佛正呈爆炸式增加。本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来发掘急需帮忙的贫乏经历的年青企业家的豪情和能量。当然，大多数机构不会如许总结本身的贸易愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个模样的，我以为这很棒。当我还是一名方才崭露头角的新手企业家时，曾想过窜改全部天下，如果我当时有一些办公空间，有通畅的收集，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。

恰是出于这个启事，沙鱼湖建立了单一的合股人基金来持有通过各种进献所赚得的蛋糕，不管小我进献者为哪些公司出过力。

最后，萨莉迫使弗兰克签订压抑性的竞业制止和谈。在以合法来由辞退或员工主动无端辞职的环境下，竞业制止和谈是比较合适的。公司不该当为员工分开，建立或插手一家有合作性的公司供应动机。